前不久，昆山市領導走訪利星行機械昆山總部，重點參觀了智慧能源管理平臺與能源成套車間。這次調(diào)研，是地方政府對企業(yè)向綠色、智能化轉(zhuǎn)型高度關注的生動注腳，對此，企業(yè)用一份亮眼的成績單予以回應：今年一季度，利星行能源業(yè)務產(chǎn)值同比增長269%。

能取得亮眼的成績，靠的不是單一的“關鍵項目”或“轉(zhuǎn)折點”。在利星行機械集團董事長傅耀生看來，這是一場持續(xù)10年的厚積薄發(fā)。他說：“我們的轉(zhuǎn)型是循序漸進的。這10年，我們一直在加大研發(fā)力度，本著初創(chuàng)的精神，持續(xù)推進。”

轉(zhuǎn)型的難，首先落在了技術上。將一臺傳統(tǒng)的柴油挖掘機改為電動式，涉及動力、重量匹配等方方面面。利星行工程師深耕這一領域自主研發(fā)，成功將傳統(tǒng)發(fā)動機挖掘機改造為電池驅(qū)動，效果立竿見影：一臺電動挖掘機，若每天工作8小時，客戶每月可節(jié)省1萬元至1.5萬元的油費，既節(jié)約成本，又節(jié)能減排。如今，利星行已形成覆蓋建筑、礦山等多場景的動力裝備產(chǎn)品線，自主研發(fā)的移動充電裝備也在加緊配套生產(chǎn)中。

30年前，利星行扎根周市，是江蘇省首批跨國公司地區(qū)總部和蘇州市首批總部企業(yè)之一。在傅耀生看來，這里提供的不僅是政策支持，更是“敢為人先”的土壤。“昆山理解我們，盡心盡力幫助我們攻克難關。”傅耀生說。

政府的這種理解，還體現(xiàn)在對企業(yè)員工的人文關懷上。利星行的員工來自五湖四海，昆山用多項制度幫助他們在這里落戶安家。30年來，企業(yè)與城市共同成長。

面向未來，利星行的“綠色藍圖”愈發(fā)清晰。企業(yè)正加速推進“工程機械電動化”項目的本地應用與推廣。今年，由利星行自行改裝的第一臺“油改電”挖掘機已交付使用。位于周市鎮(zhèn)的“碳12坊”，利星行投資的一期分布式光伏項目作為全國首批零碳建筑示范項目，年發(fā)電量達210萬千瓦時，年減少碳排放量1050噸。在公共管理領域，利星行為周市鎮(zhèn)機關樓宇實施的節(jié)能項目，年減少碳排放量超過600噸。

此外，利星行的融資公司深耕長三角地區(qū)，截至2025年底，已為近400個光伏電站提供綠色金融服務，總裝機容量達300兆瓦，光伏資產(chǎn)余額4.5億元。這些數(shù)字是利星行積極投身綠色變革的最有力證明。利星行機械在昆山的成長之路，折射出一家傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“雙碳”戰(zhàn)略、主動求變的決心，也見證了政企同心、攜手共進的成效。

（記者 管胡雯）